Управлінські навички
Компанія «Apercon» пропонує спільну розробку програм для професійного та особистісного розвитку топ-менеджерів для підвищення ефективності бізнесу.
Ефективність бізнесу і результативність діяльності співробітників в значній мірі залежить від професіоналізму менеджерів. Формування програми навчання на основі оцінки керівників і їх конкретних запитів, поєднання семінарів, тренінгів та індивідуальних занять дозволяють забезпечити досягнення необхідного для Компанії рівня розвитку управлінських знань і навичок керівного складу компанії.
Якщо:
- організація розвивається і змінюється, прийшов час професійно керувати Компанією;
- Ви вважаєте, що вимоги до керівників підрозділів, до їх управлінським знанням і навичкам змінилися;
- управлінська команда працює неефективно, необхідно докорінно змінити ситуацію;
- в Компанії пройшла реорганізація і на посаду керівників призначені хороші фахівці, які, однак, не мають досвіду професійного управління.
Ви обов’язково повинні підвищити ефективність управлінської команди!
Для цього необхідна спільна розробка програми з урахуванням комплексного підходу щодо реалізації завдань бізнесу в області професійного та особистісного розвитку топ-менеджерів.
Основними темами програми навчання и консультування є:
- Постановка цілей і планування їх досягнення
- Формування і розвиток Корпоративної Культури
- Принципи побудови оргструктури компанії
- Стратегії прийняття рішень
- Навички успішних керівників
- Створення команди та навички командної взаємодії
- Як попереджати і вирішувати конфлікти в колективі
- Як використовувати кризові ситуації для розвитку колективу
- Як ставити завдання співробітникам і забезпечувати контроль їх виконання
- Особливості роботи в проектах
- Як протистояти стресу і маніпуляціям
- Як проводити ефективні наради
- Технологія формування системи мотивації
- Як мотивувати персонал на досягнення цілей Компанії
- Навички переговорів
- Навички виступу перед групою людей.