Подразделение: Дирекция  по логистике, закупкам и планированию. Департамент интегрированного планирования.

Задачи должностной позиции:

• организация и обеспечение функционирования процессов автоматизации интегрированного планирования;
• формирование, учет и оптимизация информации  Дирекции логистики, закупок и планирования в  системе  SAP;
• автоматизация планирования производства и сквозного управления запасами, развитие системы на базе  SAP.

Текущее состояние: прохождение испытательного срока,   успешное продолжение кандидатом трудовой деятельности на предприятии.

Подразделение: служба по автоматизации.

Задачи должностной позиции:

• анкетирование ключевых пользователей информации с целью выявления актуальных задач;
• разработка Концептуального проекта и проектных решений по направлению;
• разработка технических заданий;
• выполнение настроек программы;
• тестирование разработок;
• разработка методики тестирования системы (перечень и содержание контрольных примеров);
• разработка операционных и технологических инструкций;
• участие в интеграционном тестировании;
• запуск и поддержка системы в продуктивной эксплуатации.

Подразделение: служба безопасности.

Задачи должностной позиции:

• обеспечение внутренней и внешней безопасности производственно-торговой деятельности предприятия и защиты информации и сведений, являющихся коммерческой тайной;
• обеспечение охраны территории зданий, помещений, оборудования, технических средств, продукции;
• оценка маркетинговых ситуаций и неправомерных действий злоумышленников и конкурентов;
• организация, разработка и контроль системы безопасности в повседневных и особых условиях (стихийные бедствия, поломки, аварии и т.п.).

Подразделение: отдел бухгалтерского учета.

Задачи должностной позиции:

• осуществление контроля над работой по ведению бухгалтерского учета и ведению хозяйственных операций;
• ведение оперативного учета поступлений и платежей денежных средств, размещение свободных денежных средств на банковских депозитных вкладах, составлять ежемесячные оперативные данные о движении денежных средств по транзитным и текущим счетам предприятия;
• участие в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов;
• по согласованию с главным бухгалтером и с разрешения директора предоставление кредиторам, инвесторам, аудиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности сопоставимую и достоверную бухгалтерскую информацию о состоянии расчетов с дебиторами и кредиторами. Осуществление переписки с партнерами, подготовка необходимой информации по вопросам, касающимся взаиморасчетов;
• осуществление учета расчетов по возвратному налогу;
• участие в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации;
• подготовка данных по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности;
• участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов;
• выполнение работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, внос изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных;
• участие в формировании постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью ИТ продуктов, определять возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать обоснованные системы обработки бухгалтерской информации.

Подразделение: отдел оценки персонала .

Задачи должностной позиции:

• предоставление руководству объективной информации о профессиональных и личных качествах, компетенциях сотрудников и кандидатов для принятия управленческих решений;
• предоставление руководству и Корпоративному университету объективной информации о потребностях в обучении и развитии компетенций для планирования и организации развивающих мероприятий;
• предоставление руководству объективной информации об удовлетворённости и социально-психологическом климате в компании и отдельных подразделениях для принятия управленческих решений и организации специальных мероприятий;
• предоставление объективной информации руководству и Корпоративному университету об эффективности обучающих мероприятий для внесения корректив в программы и методы обучения и развития;
• создание условий для снижения текучести среди ключевых сотрудников компании;
• создание условий для эффективного замещения руководящих позиций сотрудниками Кадрового резерва;
• создание условий для проведения эффективной обратной связи от руководителей подчинённым и сбора информации о достижениях сотрудников по итогам прошедшего периода.