Заведующий производством.

Проект в рамках услуги Подбор персонала

Выполнен для предприятия Пищевой отрасли

Дата реализации: 2016 год.

Характеристика предприятия, службы:

Одно из крупнейших производственно-торговых предприятий. Ведущий производитель слоеных изделий, входит в число лучших кондитерских компаний Украины.

Продажи продукции на территории Украины осуществляют собственные эксклюзивные команды. Поставка продукции осуществляется на внешние рынки: Молдову, Приднестровье, Грузию, Румынию, Туркменистан, Таджикистан, Кыргызстан, и страны Балтии.

Высокий уровень продукции торговой марки компании подтверждено многочисленными дипломами и наградами. Среди них 1 –е место в национальном бизнес-рейтинге «Лидер отрасли». Также Компания признана «Предприятием года», опередив большое количество предприятий Украины по десяти экономическим показателям. Является победителем Всеукраинского конкурса качества продукции «100 лучших товаров Украины» 2013 года.

Подразделение: Производственное.

Штат персонала более 1000 человек.

Задачи должностной позиции:

осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства.
организовывает обеспечение производства всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использования.
организовывает обеспечение производства автотранспортом для вывоза готовой продукции, перевозку работников на производство.
ведет учет, проводит инвентаризацию материальных ценностей производства и оборудования согласно данным программного обеспечения по материально ответственным лицам.
направляет деятельность подразделения на обеспечение ритмичного выпуска продукции требуемого ассортимента и качества в соответствии с производственным заказом и нормативно-технологической документацией.
осуществляет постоянный контроль за нормами закладки сырья и соблюдением работниками санитарных требований и правил личной гигиены, а также количество производственных потерь и применяет меры по их уменьшению.
проводит работу по эффективному использованию оборудования, предупреждению брака, экономии всех видов ресурсов, использованию резервов повышения производительности труда для снижения трудоемкости и себестоимости продукции, а также по повышению рентабельности производства, повышению профессиональной квалификации персонала в целях повышения качества выпускаемой продукции.
проводит на постоянной основе мониторинг производственных процессов, разрабатывает корректирующие действия по улучшению организации управления подразделения.

Текущее состояние проекта: успешная трудовая деятельность на предприятии Заказчика.