Управленческие навыки

Компания «Apercon» предлагает совместную разработку программ для профессионального и личностного развития топ-менеджеров для повышения эффективности бизнеса.

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров. Формирование программы обучения на основе оценки руководителей и их конкретных запросов, сочетание семинаров, тренингов и индивидуальных занятий позволяют обеспечить достижение необходимого для Компании уровня развития управленческих знаний и навыков руководящего состава компании.

Если:

  • организация развивается и изменяется, пришло время профессионально руководить Компанией;
  • Вы считаете, что требования к руководителям подразделений, к их управленческим знаниям и навыкам изменились;
  • управленческая команда работает неэффективно, необходимо в корне изменить ситуацию;
  • в Компании прошла реорганизация и на должность руководителей назначены хорошие специалисты, которые, однако, не имеют опыта профессионального управления.

Вы обязательно должны повысить эффективность управленческой команды!

Для этого необходима совместная разработка программы с учетом комплексного подхода по реализации задач бизнеса в области профессионального и личностного развития топ-менеджеров.

Основными темами программы обучения и консультирования являются:

  • Постановка целей и планирование их достижения
  • Формирование и развитие Корпоративной Культуры
  • Принципы построения организационной структуры компании
  • Стратегии принятия решений
  • Навыки успешных руководителей
  • Создание команды и навыки командного взаимодействия
  • Как предупреждать и разрешать конфликты в коллективе
  • Как использовать кризисные ситуации для развития коллектива
  • Как ставить задачи сотрудникам и обеспечивать контроль их выполнения
  • Особенности работы в проектах
  • Как противостоять стрессу и манипуляциям
  • Как проводить эффективные совещания
  • Технология формирования системы мотивации
  • Как мотивировать персонал на достижение целей Компании
  • Навыки переговоров
  • Навыки выступления перед группой людей