Управленческое консультирование

Цели осуществляемых  компанией «Apercon»  проектов по управленческому консультированию могут быть разными, однако, смысл их всегда один — обеспечение успеха компании на рынке.

Сегодня, в условиях ужесточения конкуренции на рынках, потребность в управленческом консультировании особенно актуальна.

Руководители обращаются к помощи консультантов, как правило, в случае намечаемых изменений в деятельности предприятия, ухудшения результатов этой деятельности (включая кризисные) либо неясности перспектив дальнейшей работы. Многие руководители сегодня попадают в ситуацию, когда организация становится неуправляемой, количественно и качественно

Эффективное управление в современных условиях рынка — необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.

Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании. Выработка такого видения и управления компетенцией организации является ключевой, предпринимательской, функцией менеджмента компании.

Много внимания руководство вынуждено уделять вопросу оптимизации структур компании. Вместе с тем, для современного руководителя одинаково важен вопрос создания системы и технологии управления, которая обеспечивает эффективную операционную деятельность компании.

Успешная стратегия не может возникнуть «изнутри» организации, лишь на основе ее компетенции, а привносится «извне», как результат видения ее роли в рыночной среде. Поэтому, при решении вопроса развития и направлений роста эффективности бизнеса топ-менеджеры ориентируются не только на собственные силы и опыт своих сотрудников, но и на квалифицированные рекомендации специализированных консалтинговых фирм. Это позволяет получить существенный выигрыш во времени и качестве принимаемых решений.

Компания «Apercon», ориентируясь на решение нестандартных задач, содействуя успешному ведению и развитию Вашего бизнеса, выполняет комплекс управленческих консультационных услуг:

Главной целью оказания услуги является анализ направлений повышения эффективности системы управления компании Заказчика. Узнать подробнее

Стратегическое управление — это залог последовательного, структурного и эффективного развития компании. Узнать подробнее

Современный подход к построению системы управления осуществляется на основании поддержания бизнес-процессов в актуальном состоянии постоянно, а не в определенно короткий период. Узнать подробнее

Прежде чем приступить к постановке процессов стратегического управления, мы разрабатываем карту стратегий и систему сбалансированных показателей. Узнать подробнее

Одной из главных задач современного менеджмента предприятия является создание системы эффективного управления операционными процессами. Узнать подробнее

Документооборот по управлению служит не только для обеспечения информацией руководства, но является способом ведения бизнеса и осуществления практического руководства предприятия. Узнать подробнее

Структура управления должна отвечать общим принципам менеджмента, в том числе соответствовать целям и задачам предприятия, обеспечивать оптимальное разделение труда, быть адекватной условиям внутренней и внешней среды. Узнать подробнее;

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров. Узнать подробнее



Располагая высоким профессиональным и управленческим потенциалом, необходимым опытом, наработанными методиками и способностью создавать кроссфункциональные команды специалистов, в состав которых входят отраслевые эксперты, мы осуществляем консультационные проекты в различных отраслях рынка, таких как: машиностроение, добыча и переработка нефти, цветная и черная металлургия, фармацевтика, банки. Кроме того, в сфере внимания компании «Apercon»: производство и продажа товаров продовольственного значения, агропромышленного рынка, информационных услуг, химическая промышленность, полиграфия, упаковка, туристический и гостиничный бизнес, компании, занимающиеся транспортировкой  и т.п.

При решении задач наши специалисты используют как экспертный подход, так и форму процессного консультирования. В настоящее время,  эта форма управленческого консультирования является наиболее эффективной для клиента. Процессный консалтинг ориентирует руководство и сотрудников компаний на открытую совместную работу, в ходе которой консультанты компании «Apercon»  осуществляют как непосредственно функцию консультирования, так индивидуальное и групповое обучение.

Результатом процессного консультирования является создание в компании эффективной команды собственных специалистов-экспертов, способных самостоятельно решать наиболее сложные проблемы развития бизнеса компании.