Тренинговый центр
Бизнес-тренинги – это метод обучения, позволяющий в сжатые сроки (от 1 до 5 дней) повысить эффективность работы за счет приобретения практических знаний, тренировки умений и совершенствования профессиональных навыков.
Компания «Apercon» проводит бизнес-тренинги для руководителей и менеджерского персонала, включая полный комплекс работ по организации корпоративных университетов для крупных компаний.
Этапы работ по разработке и проведению тренингов
1. Подготовительный этап (prework):
1.1. Постановка задачи.
1.2. Подготовка предварительного предложения по решению
поставленной задачи.
1.3. Получение информации в режиме обратной связи и внесение необходимых
изменений в программу работ.
1.4. Диагностические процедуры: анкетирование, интервьюирование, деловая игра, мозговой штурм и т.д.
1.5. Определение критериев для оценки участников тренинга.
1.6. Разработка программы обучения.
2. Тренинг.
3. Заключительный этап (postwork):
3.1. Подготовка отчета по результатам тренинга и плана последующих мероприятий по обучению.
3.2. Послетренинговая поддержка – консультирование Заказчика по теме тренинга и проблемам, выявленным в ходе работы (специализированные семинары, деловые и ролевые игры, анкетирование и т.д.).
Дополнительные услуги
По желанию заказчика:
— в ходе тренинга может быть разработана и проведена деловая игра обучающего и одновременно диагностического характера, по результатам которой подготавливается письменное заключение о текущем уровне знаний и навыков (в заданных областях по заранее согласованным критериям) каждого из участников деловой игры;
— по окончании тренинга может предоставляться устное либо письменное описание психологических портретов каждого из участников тренинга.
Тренинг «Эффективный менеджмент» дает участникам системное представление о менеджменте как о профессии. «Apercon» на протяжении многих лет уделяет большое значение практической отработке основных инструментов для реализации ежедневных задач управления. Узнать подробнее
В рамках каждой темы мы предлагаем программы трех уровней сложности:
- базовый
- продвинутый
- профессиональный
В работе мы используем широкий набор методов, постоянно их совершенствуя:
- Индивидуальная работа участников
- Командная работа
- Мозговой штурм
- Деловые и ролевые игры
- Видео анализ информации
- Практические упражнения (case study)
- Другие.
Наши тренеры:
Наши тренеры – сертифицированные специалисты по обучению.
Наши тренеры получили образование в лучших российских, украинских и западных вузах и накопили большой практический опыт работы в отечественных и иностранных компаниях.
Наши материалы:
При разработке материалов используется опыт и новейшие методики ведущих российских, украинских и зарубежных тренеров-консультантов в области обучения персонала.
Каждый участник получает все необходимые для тренинга раздаточные материалы: учебные пособия, брошюры, видео ролики и т.д. Это позволяет повысить уровень усвоения информации и в будущем иметь возможность постоянно пользоваться пособиями.
Размер группы:
Размер группы для обучения обуславливается несколькими факторами:
- тема тренинга,
- уровень сложности
Размер группы может колебаться от 6 до 20 человек, в зависимости от темы и целей тренинга. Оптимальный размер группы – 8-12 человек.
Место проведения тренингов:
Мы проводим наши семинары и тренинги на территории Заказчика, в специально подготовленных тренинговых аудиториях, а так же с выездом (некоторые тренинги лучше проводить на природе, например, тренинг по созданию единой сплоченной команды).
Продолжительность тренингов:
Мероприятия по постановке задачи, подготовке предложения по ее решению рекомендуется начинать за 10-15 рабочих дней до планируемого дня проведения тренинга с тем, чтобы провести диагностические процедуры, совместно с руководителями компании-клиента разработать финальный макет программы обучения и определить критерии для оценки участников тренинга.
Консультанты компании «Apercoп» разработали и апробировали однодневные (экспресс-программы), двух-, трех-, пятидневные программы обучения.
После проведения тренинга мы обеспечиваем поддержку — консультирование руководителей и участников обучения по теме тренинга и проблемам, выявленным в ходе работы.